提振信心 勇担重任 凝心聚力 追求卓越 以一流的工作业绩助推企业跨越式发展——集团召开2025年度工作会议

勇立潮头敢为先,奋楫扬帆谋新篇。

2月21日，集团召开2025年度工作会议。集团董监高、集团本部全体人员、集团各子公司中高层及财务负责人共计100余人参加会议。老哥俱乐部水处理、同生环境、陕西安得设分会场。

会议在雄壮激昂的国歌中拉开帷幕。

会议由集团常务副总裁樊安国主持,会议确立了2025主要经济指标任务和重点工作（项目）。 

会上，集团董事长、总裁王志清与集团高管、各子公司主要负责人分别签订了《2025年经营目标责任书》和《2025年安全目标责任书》。各子公司主要负责人分别做表态发言。

集团董事长、总裁王志清做重要讲话。

会议确立了2025年企业指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，统筹高质量发展和高水平安全，面向科技强企的战略蓝图，立足工业和民用两大需求，超常布局产业板块与精品项目建设，聚焦主营业务，整合优质资源，提升经营业绩，提高上市公司治理水平，强化账款清偿力度，加强企业合规建设和经营风险防控，以投资者为本，切实保护中小投资者利益，不断提升盈利能力，推进资源整合与规划布局，提升国际市场竞争力，以建厂30周年为新起点，高质量完成全年经营目标任务。

会议综合分析了当前国内外经济形势，强调了2025工作任务和主要举措。一是结果导向，效益优先创造价值。要结合本年度重点工作，量化指标任务，采取超常规、快节奏、具体化举措，确保及格线，突破标准线，追求卓越线。二是筑牢防线，有效落实防范举措。要统筹好发展和安全，常态化、全覆盖开展各领域安全隐患排查整治，用最严谨的标准、最严格的监管、最严肃的问责，守护安全底线。三是科技创新，增强发展核心动力。要坚持技术攻关、成果转化一体推进，不断提升研发效能。聚焦关键核心技术，制定关键技术清单，重点增加产品的功能性。四是赢在人才，夯实企业发展根基。要深化人才梯队建设，加大人才引培力度，建立健全学历教育体系、实用专业培训体系和基层实践锻炼体系。五是品质为首，客户至上赢得未来。要一切以客户为中心，千方百计为客户提供增值服务。把工程安全、质量放在首位，切实做到把精品工程、放心工程、百年工程交到业主手中。六是美豫名品，管理求精持续创新。要坚持以质取胜，切实把质量工作落实到研发生产经营全过程，促进产品迭代升级和质量提升，为用户创造更多价值。七是账款清欠，构建良好经营空间。要高度重视应收账款管理及重点债权清收工作，优化资产管理，改善资产质量。八是化解风险，加强内控治理建设。要健全完善、公开透明、制衡有效的公司治理，践行ESG发展理念，提升信息披露质量，强化底线思维。九是关爱员工，与企业共同成长。要营造安全优良工作环境，畅通职业发展通道，加强困难应急帮扶，逐级关心关爱员工，提升员工对企业的认同感。

会议指出，2025年既是“十四五”实施收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年、规划启动之年，也是公司发展史上具有划时代意义的重要一年。任务重、压力大、挑战多。集团全员要切实把思想和行动统一到工作部署上来，聚焦年度任务目标，抓紧启动实施。强化责任担当，压实主体责任，加强联动协作，项目建设提速，企业发展提效，迈好新年第一步，打好节后“第一仗”，以高昂的精神状态迎接建厂30周年！